Ajan Sepetim Editör

Uzun sözleşmeyi maddeleriyle özetler, riskli hükümleri ayrı listeler.

Dağınık departman girdilerini tek sayfalık yönetici brifingine çevirir.

Gelen kutusunu aciliyet ve aksiyona göre sınıflar, taslak cevap önerir.

Hassas konuyu profesyonel, net ve kırmadan yazar. Üç ton seçeneği verir.

Anlatılan süreci adım adım SOP'ye ve RACI tablosuna çevirir.

Role özel yetkinlik bazlı soru seti ve puanlama rubriği hazırlar.

İlan metnine göre CV'leri puanlar, her adayı gerekçeli sıralar, elenme sebebini yazar.

Toplantı öncesi şirket, kişi ve gündem brifingi hazırlar.

Farklı formatlardaki teklifleri tek tabloda normalize eder, gizli maliyetleri işaretler.

Tarif ettiğin hesabı çalışan Excel formülüne çevirir, mantığını açıklar.

Bütçe ve gerçekleşen farkını yönetime sunulacak dille yazar, sapmanın sebebini sorgular.

Ham nottan karar, aksiyon, sorumlu ve tarih tablosu çıkarır.

Tablodan slayt yapısı, başlıklar ve konuşma notları çıkarır.

Kapanış kontrol listesini veri üzerinden işaretler, eksik kalan kalemleri sorumlusuyla listeler.

Dağınık dökümü analiz edilebilir tabloya çevirir, hataları raporlar.

İki listeyi karşılaştırır, eşleşmeyen kayıtları tutar farkı ve gerekçesiyle sıralar.

Reklam raporunu okur, hangi kalemin bütçeyi yediğini ve ne yapılacağını yazar.

Bordro dökümünde tutarsızlık ve anomali arar, kontrol edilecek personeli listeler.

Toplantı notunu CRM'e yapıştırılacak yapılandırılmış kayda çevirir.

Konudan hikaye akışı ve slayt slayt taslak çıkarır.

Aday hunisini özetler, tıkanan aşamayı ve süre metriklerini çıkarır.

Dağınık notlardan dengeli, örneğe dayalı değerlendirme metni yazar.

Tedarikçiyi fiyat, teslim, kalite ve risk boyutlarında puanlar, karar notu yazar.

Stok hareketinden yavaş dönen ve ölü stok kalemlerini çıkarır.

Bayat ve gerçekçi olmayan fırsatları işaretler, her biri için aksiyon önerir.

Sorunu sorar, hangi pivotun kurulacağını adım adım tarif eder.

Masraf beyanlarını şirket politikasına göre tarar, politika dışı kalemleri gerekçesiyle işaretler.

Tekrar eden işi atlanamaz kontrol listesine çevirir.

Sözleşmedeki riskli maddeleri seviye ve gerekçesiyle çıkarır.

Beyan öncesi fatura listesini tarar, indirim ve tevkifat hatalarını işaretler.

İhtiyacı yapılandırılmış teklif talebine çevirir, değerlendirme kriterlerini ekler.

İzin dökümünden riskli birikimleri ve devamsızlık örüntülerini çıkarır.

Yeni çalışan için ilk 30-60-90 gün planı ve kontrol listesi üretir.

Standart teklif metnini müşteriye ve ihtiyaca göre yeniden yazar.

Süreci KVKK yükümlülükleri açısından tarar, eksikleri listeler.

Alacak yaşlandırmasını risk sırasına dizer, her müşteri için tahsilat aksiyonu önerir.

Tek konudan tutarlı 5 gönderilik seri çıkarır, her biri farklı açıdan.

Hedef ve kaynaklara göre aylık içerik takvimi ve üretim listesi kurar.

Tabloyu tutarlılık, boşluk ve aykırı değer açısından tarar.

Veriye ve mesaja göre doğru grafik türünü ve kurulumunu söyler.

Vardiya planını yasal limit ve adalet açısından kontrol eder.

Rakip hareketlerini haftalık özet ve etki notu haline getirir.

Vade tablosundan haftalık nakit pozisyonu çıkarır, açık veren haftaları uyarır.

Satış dökümünü yönetim raporuna çevirir, sapmayı sebebiyle yazar.